公司简介：弘景光电作为一家创业、成长于中山的科技型企业，始终坚持创新是公司发展的第一动力，是公司的核心竞争力之一。公司秉承优质、高效、创新的理念，聚焦智能汽车及新兴消费两大支柱产业的光电影像产品，专注于光学镜头及摄像模组产品的研发、设计、生产和销售，立志于成为全球光电细分领域领先的光学成像与视频影像方案解决商。

【招聘岗位】车载质量体系管理
工作地点：广东中山
薪资待遇：1w+/月，13薪
简历投递：magic@toojiao.com

什么是质量体系管理？

质量管理体系（Quality Management System,QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

质量体系管理工作职责

1、制定和实施质量管理体系：质量管理部门负责制定和实施质量管理体系，确保企业的产品和服务符合国家和企业的质量标准和要求。

2、确保质量标准和规范的落实：质量管理部门负责确保企业的质量标准和规范得到落实，对不符合标准和规范的问题进行跟踪和改进，以提高产品和服务的质量水平。

3、协调不同部门的质量管理工作：质量管理部门负责协调不同部门的质量管理工作，确保质量体系的连续性和协调性。

4、处理和解决质量问题：质量管理部门负责处理和解决各种质量问题，包括质量投诉、产品缺陷等，并采取措施防止类似问题再次发生。

5、进行质量评估和审核：质量管理部门负责对企业的质量管理体系进行评估和审核，发现问题并提出改进建议。

6、供应商管理：质量管理部门负责与供应商合作，确保供应商的产品和服务符合企业的质量标准和要求。

7、监督和检查质量体系的运行情况：对中心质量体系的运行情况实施日常监督、检查，收集反馈意见，定期向领导汇报。

8、组织内部审核和管理评审：实施定期内部审核，负责编制内部审核计划和管理评审计划，确保质量体系的有效性和持续改进。

质量体系管理所需要的技能

1、分析和解决问题的能力：质量管理人员需要具备分析和解决问题的能力，能够通过逻辑和数据找出问题的症结所在，并采取措施解决复杂的质量问题。

2、项目管理能力：项目质量管理需要在规定时间内达到明确的质量、成本和范围目标。掌握项目管理知识对于做好项目质量管理工作至关重要。

3、系统化管理知识：质量管理需要从企业经营全局出发，统筹规划质量管理工作，确定质量方针和目标，制订质量管理计划，实现质量目标。

4、过程方法：质量管理不仅要看结果是否符合要求，更要预防问题的发生。了解设计开发过程，通过质量监督和控制，确保过程输入和输出符合要求。

5、流程管理：质量管理的一个重要职责是监督团队按流程操作，保障质量管理体系的有效运行。理解流程管理知识，识别增值和非增值流程，对于提升质量管理效果至关重要。

6、数据分析和处理技能：质量管理需要处理大量的统计数据和非数据信息，掌握统计分析方法和计算机应用软件操作是必要的技能。

7、质量管理工具应用：掌握常用的质量管理工具如PDCA循环、QCI品管圈、追踪方法学等，能够帮助管理人员更好地进行质量控制和改进。