在职场中，与领导沟通的方式不仅影响着我们的工作效率和工作体验，可能还会对职场人际关系造成影响。优秀的职场人除了会做好本职工作，还懂得如何与领导进行有效、高效的沟通。

    那么，应该如何与提升自己的沟通表达能力，做个会向上管理的职场人呢？

    一、培养主动沟通意识，形成沟通闭环。

    职场中很多人有这样一个误解：事情做好之后领导自然可以看到，甚至很多工作能力很强的职场人同样没有主动沟通意识，总是等着上级询问工作进度。一味埋头苦干不懂得主动沟通，可能会被打上“不靠谱”的标签，并逐渐成为团队中的“小透明”。培养主动沟通意识，及时向上司反馈工作进度以及工作成果，不仅降低了沟通成本，还在无形中提升了领导对你的信任度。

    二、寻找有效沟通方式，把握沟通时机

    在职场中，领导要负责整个部门的统筹工作，同时还有些对外的合作项目，有时候汇报的内容没能得回复，很多人会因此感到头疼。通常情况下，我们与人进行沟通时有两种沟通模式，一种是“听者型”，另一种是“读者型”。听者型领导更加喜欢口头沟通，喜欢听到口头工作汇报，读者型领导更喜欢阅读书面工作汇报材料，这需要大家根据自己领导偏好的沟通类型进行沟通。

    三、掌握有效沟通技巧，做会向上管理的职场人！

    1.主动沟通，罗列选项在学生时代的考卷或者生活中的问卷调查中，我们都有这样一个共同的观点：更偏向回答选择题而不是问答题。在工作中遇到难题自己无法解决时，需要主动与领导进行沟通，先提前将自己的想法和见解做好整理，准备好几个选项：ABCD，让领导去做选择。即使你给出的解决方案并不完美，也有利于领导根据你的解决思路稍作提点，为你指明方向。

    2.重点突出，逻辑清晰在观看脱口秀时，脱口秀演员的段子通常都比较精简，简洁即幽默，给出了太多无效信息反而会让观众觉得索然无味。在日常交流中，大多数人总习惯按照因果关系表诉自己的观点，这种表达方式不利于对方快速理解你想要表达的内容。在与领导沟通时，需要善用结果导向思维，提前想好沟通的重点并对需要沟通的信息进行提纯，确保逻辑清晰，能让对方快速抓住想要表达的重点。3.提前预演，把握时间在重要的工作汇报之前，提前模拟练习，把握好汇报的时间、汇报的整体逻辑，确保汇报思路清晰。除了准备本身的汇报内容外，还可以对于一些可能会被问到的问题做提前预判，并有意识地做一些额外的准备工作。在职场中，一味埋头苦干不懂得与领导沟通，不会展示自己的工作成果可能会让自己陷入职场小透明的困境；培养主动沟通意识，掌握汇报时机与方式，能让我们的职场道路更加顺利。最后，让我们一起做一个凡事有交代、事事有回音的靠谱职场人，早日实现升职加薪吧！?